Wichtige Projektmanagement-Skills für jeden Mitarbeiter

Projektmanagement-Skills sind in der heutigen Arbeitswelt für jeden Mitarbeiter wichtig und nicht nur für Projektmanager. Die wichtigsten Grundlagen des Projektmanagements sollte deshalb jeder Mitarbeiter kennen und beherschen.

Das Sprichtwort „Jeder ist ein Projektmanager, aber nicht kann das Projekt managen“ ist in der heutigen Arbeitswelt aktueller denn je und deshalb möchten wir in diesem Beitrag die wichtigesten Projekmanagement-Skills näher vorstellen.

Die folgende Infographik von Wrike verdeutlicht, dass Projektmangement-Fähigkeiten nicht nur für den Projektmanager relevant sind.

5 wichtige Projektmanagement-Skills

Die folgenden Fähigkeiten sind Soft Skills die wichtig für das Arbeiten in Teams und Projekten sind. Dabei helfen Soft Skills vor allem dabei mit Kollegen im Team zu arbeiten. Für das Projektmanagement sind besonders die folgenden Skills wichtig:

1. Kommunikation
2. Teamfähigkeit
3. Organisation
4. Zeitmanagement
5. Flexibilität

Kommunikation

Eine offene, direkte und ehrliche Kommunikation zwischen den Mitarbeitern ist einer der wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Grundlage für eine offene Kommunikation ist eine hohe Vertrauensbasis im Team und eine respektvolle Diskussionskultur. So können alle am Projekt beteiligten Mitarbeiter offene ihre Gedanken aussprechen und im Team besprechen.

Teamfähigkeit

Alle im Projektteam beteiligten Personen müssen Teamfähig sein. Das bedeutet, dass jeder Mitarbeiter seine Rolle kennt und sein Team unterstützt um das gemeinsamme Ziel zu erreichen.

Organisation

Die Fähigkeit seine Arbeit zu organisieren ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die man verbessern und entwickeln kann. Sowohl die Organisation der eigenen Arbeit als auch der Aufgaben im Team sind wichtige Fähigkeiten im Projektmanagement.

Zeitmanagement

Das organisieren und priorisieren von wichtigen Aufgaben ist eng miteinander verknüpft. Wichtig ist beim Zeitmanagement zu erkennen, welche Aufgaben als erstes zu erledigen sind und wie viel Zeit diese in Anspruch nehmen.

Flexibilität

Anforderungen, Prioritäten und Abläufe können sich in einem Projekt immer wieder ändern. Wichtig ist das alle Mitarbeiter flexibel auf sich ändernde Rahmenbedinungen reagieren können.